Artikel und Tipps aus der Praxis
Sales Enablement, Revenue Enablement, KI im Vertrieb und CRM: kurz, konkret und ohne Beratungs-Jargon. Geschrieben für Geschäftsführung und Vertriebsleitung im B2B-Mittelstand.
27.10.2026
Der beste Verkäufer ist selten der beste Vertriebsleiter, und die Geschäftsführung kann das vor der Beförderung prüfen
Wer den stärksten Verkäufer befördert, verliert oft Umsatz und Verkäufer. Drei Anzeichen vor der Entscheidung und eine Probe über acht Wochen.
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23.10.2026
Ein Interim Manager lohnt sich im Vertrieb, wenn die Aufgabe ein Enddatum hat, eine Festanstellung, wenn sie keins hat
Ein Tagessatz wirkt neben einem Gehalt teuer. Entscheidend ist, ob die Aufgabe im Vertrieb ein Enddatum hat. Vier Fragen und ein Rechenbeispiel.
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22.10.2026
Revenue Enablement. Warum der Service mitverkaufen muss
Service und Innendienst hören, was der Vertrieb nie hört. Warum der Service die dritte Vertriebsfunktion ist und wie ein Hinweisweg in einer Woche steht.
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21.10.2026
56 Prozent der Unternehmen fürchten weniger Bestellungen und Anfragen von Kunden im Inland, aber viele Vertriebsleiter fragen im Meeting nicht nach neuen Gesprächen
56 Prozent der Unternehmen nennen die Inlandsnachfrage als Risiko. Wie die Zahl der neuen Gespräche in fünf Schritten ins Vertriebsmeeting kommt.
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20.10.2026
Wer in sechs Ländern verkauft, braucht zuerst eine gemeinsame Arbeitsweise und erst dann Leute vor Ort
Sechs Länder, sechs Vertriebsteams? Erst gehören Angebotslogik, Unterlagen, Preisrahmen und Berichtsweg vereinheitlicht. Danach entscheidet sich der Rest.
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19.10.2026
Sales Enablement wirkt dann, wenn der Verkäufer mehr Zeit beim Kunden hat
Sales Enablement wirkt dann, wenn der Verkäufer mehr Zeit beim Kunden hat. Vier Schritte, mit denen Ihr Vertriebsteam die Zuarbeit neu verteilt.
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16.10.2026
Definieren Sie den Engpass in Ihrem Unternehmen in einem Satz, bevor Sie im Vertrieb eine neue Stelle ausschreiben
Marketing, Vertriebsleitung oder Sales Enablement. Welche Stelle Sie zuerst besetzen, entscheidet Ihr Engpass, nicht die Rolle, die zuerst einfällt.
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15.10.2026
Mit drei Zahlen sieht die Geschäftsführung, wo Kunden zwischen Anfrage und Auftrag verloren gehen
Zwischen Anfrage und Auftrag gehen Kunden verloren, ohne dass es jemand merkt. Drei Zahlen, die jedes Unternehmen in einer Woche selbst zählen kann.
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02.10.2026
Nur noch 52 Prozent der Mittelständler wollen investieren. Die Aufträge fallen nicht weg, sie kommen später
Nur 52 Prozent der Mittelständler wollen investieren. Warum die Aufträge nicht wegfallen, sondern später kommen, und was das für den Forecast heißt.
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25.09.2026
Reichen eine Tabelle und ein KI-Assistent? Was Vertrieb, Marketing und Service an Werkzeugen brauchen
15.505 Marketing-Werkzeuge stehen zur Wahl, genutzt wird ein Drittel des Gekauften. Was ein Mittelständler wirklich braucht, was es kostet und wo für mich die Tabelle endet.
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